“履職盡責這段時間內，本身將忠心耿耿制造業企業、盡業履責，保養有限有限單位收益，學會珍惜有限有限單位彰顯的崗位職責和監督權……如觸犯上述內容口頭承諾書，本身愿分擔合適的責任，并要遵從進行組識的一點治理。”10月31日下午三點，在索普股東五屆做次員工暨會員是大現場，通體中間年輕干部向員工是鄭重口頭承諾書。有限有限單位黨支部書紀、董監事長凌榮春受邀參加聯席會議并動員講話，反復強調要維持成長大方向、自主創新自動升級、隊組施工、以被人故意本“三個不變化”，提升創新發展前景自動升級成長步法，再創“二級自主創業”新局勢。

    凌榮春指出，2016年對于索普股份來說是不平凡的一年，以產供銷一體化規范管理為標志實現了真正意義上的“獨立運營”，扭虧增盈的效果達到了近10年來的最好水平，在環保治理、市場開拓、安全生產等方面取得了明顯的工作成效。他要求，索普股份要抓住當前市場利好的機會，堅持發展方向不動搖，在全面保證生產安全穩定的同時，進一步發揮上市公司平臺作用；堅持創新提升不動搖，加強技術改造和項目建設，進一步提高生產經營管理自動化水平；堅持隊伍建設不動搖，抓好班子、管好干部，著力打造一支素質過硬的人才團隊；堅持以人為本不動搖，持續深化職工關愛行動，進一步提升職工素養，增強發展凝聚力。
    索普股份總經理范立明倡議，全體干部職工要繼續發揚索普股份“革命老區”的優良傳統，堅守老股份人代代相傳的“延安精神”，圍繞管理創新和降本增效“兩大重點”，狠抓“六個強化”，即強化利潤目標導向，實現經濟效益最大化；強化安全環保管理，堅守不可逾越的“紅線”；強化生產過程控制，增強企業發展應變力；強化項目建設進度，增強經濟發展后勁；強化制度規范完善，提升工作效率和執行力；強化黨群共建舉措，激發全員活力，共同努力完成全年目標任務。
    索普股份140余名中層干部、職工代表及列席代表參加會議，通過差額選舉產生了新一屆工會委員。