“履責階段，本身將忠誠于黨中小企業、任勞任怨履責，運維裝修工司既得利益，仔細裝修工司給予的管理職責和監督權……如違范以上所述服務做出承諾，本身愿承擔起根據權責，并服從組織結構認可組織結構的任何人操作。”6月31日點半，在索普股權五屆每次集團員工暨vip指代大表態發言稿，列席工作會中級領導人員向集團員工指代鄭重服務做出承諾。裝修工司黨支部鎮長、董事會成員長凌榮春參加工作會并講演稿，講求要堅持下去快速進展導向、企業創新加強、隊伍的建設的建設、以人為性本“二個不變化”，推動轉變強制升級快速進展動作，創新發展“三次餐飲創業”新場面。

    凌榮春指出，2016年對于索普股份來說是不平凡的一年，以產供銷一體化規范管理為標志實現了真正意義上的“獨立運營”，扭虧增盈的效果達到了近10年來的最好水平，在環保治理、市場開拓、安全生產等方面取得了明顯的工作成效。他要求，索普股份要抓住當前市場利好的機會，堅持發展方向不動搖，在全面保證生產安全穩定的同時，進一步發揮上市公司平臺作用；堅持創新提升不動搖，加強技術改造和項目建設，進一步提高生產經營管理自動化水平；堅持隊伍建設不動搖，抓好班子、管好干部，著力打造一支素質過硬的人才團隊；堅持以人為本不動搖，持續深化職工關愛行動，進一步提升職工素養，增強發展凝聚力。
    索普股份總經理范立明倡議，全體干部職工要繼續發揚索普股份“革命老區”的優良傳統，堅守老股份人代代相傳的“延安精神”，圍繞管理創新和降本增效“兩大重點”，狠抓“六個強化”，即強化利潤目標導向，實現經濟效益最大化；強化安全環保管理，堅守不可逾越的“紅線”；強化生產過程控制，增強企業發展應變力；強化項目建設進度，增強經濟發展后勁；強化制度規范完善，提升工作效率和執行力；強化黨群共建舉措，激發全員活力，共同努力完成全年目標任務。
    索普股份140余名中層干部、職工代表及列席代表參加會議，通過差額選舉產生了新一屆工會委員。