1月份10日，索普集困交互安委會（放大）交互。集困監事長、總運營總監、安委會室主任胡宗貴叁加交互并發言，認為遵循“的應急防護第一名，節能壞保至高無上”的戰略目標的要求，冷暴力抓實的應急防護節能壞保操作，付出進行“集困保持一致上司、行政部門遵章管控、分廠切實擔負、運行人員豐富參于”的的應急防護節能壞保操作分區布局。

    胡宗貴指出，安全工作關鍵是人，是人的自主安全管理行為。歲末年初歷來是安全生產的關鍵期，特別是在外部環境異常嚴峻的形勢下，要強化紅線意識、問題導向、底線思維，牢固樹立安全發展觀念；強化隱患排查，以檢維修作業為重點，特別是動火、受限空間作業，杜絕作業審批“懶散松懈”，同時加大隱患整改力度，形成閉環管理；強化能力建設，嚴格貫徹安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，提級設置集團安全總監主抓安全環保，綜合運用信息化手段，加強安全環保基礎能力建設，著力提升應急處置與管理水平。
胡宗貴要求
    全體安委會成員圍繞學習貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，認真落實國務院、省、市有關工作要求，嚴格履行安全生產責任制，強化責任感、緊迫感、使命感，在責任擔當上“擔擔子”，在任務落實上“釘釘子”，深入現場開展安全檢查，狠抓“冬季四防”、生產控制、檢修管控、物資儲備、應急準備和干部值班等措施落實，堅決防止重特大事故發生，確保歲末年初生產經營平穩有序。
    會議調整了集團安委會組成人員、消防工作領導小組成員，表彰了“百日安全競賽”活動的先進集體和個人。
    會議通報了2017年第四季度安全環保主要工作及目標完成情況，部署安排了2018年第一季度重點工作。氣化廠、熱電廠、索普化建主要負責人分別作了表態發言。
    集團副總經理、安委會副主任凌晨主持會議，集團領導邵守言、朱曉新、謝天白出席會議。