三月19日，索普控股集團會議議程阿米巴實惠的管控制檢查宣傳教育會，率先解釋阿米巴合作經營管控模式英文下新的實惠的管控制檢查細則，規范要求列席會議基層干部人將不斷提高自己各個企業前景、不斷提高人年收入為相同奮斗的角度，創造互惠新局勢。

集團公司簡介董監事長、總運營總監胡宗貴受邀列席會議通知并講稿，他推崇，新的社會經濟總責制考核評價計劃完完全全貼合所選執行的阿米巴運作維護模試，凸顯了公享的基本準則，的是為工廠和業務人員謀利益，重要的是依據阿米巴的模試，把成本費落加起來，把人身安全人身安全平衡住，把效果提起來，使工廠更加好地生活工作發展，使業務人員的自信心和擰成一股繩力進一次開展。

胡宗貴要求，各個部門室、分廠、各直屬機關單位整合經濟性權責制檢查規劃，制定計劃內外分批分配比例規劃，在維持符合標準準則、公布半透的條件上，更加充分工作中調動銷售人員工作中樂觀性。互相制作好價格投入操縱，指出問題解決工作，堅決不移地深入推進進行至少價格投入方法。

大會，投資控股公司總工會副主席、人事資源共享部上長朱曉新標識，新的經濟性義務制判斷預案將組合各自提出的意見和意見建議進的一步改善后于4五月份簽發。

集團簡介副總業務經理業務經理夜里組織擴大會議內容。各個部位室、分廠、直屬局企業大部分負責任人到場擴大會議內容。