索普投資集團黨組以全面推進黨的第十幾大意志為主要線，提高認識探索世界全面推進民營公司黨組織建設運作宣傳學說改革不斷不斷創新、方案改革不斷不斷創新、機能改革不斷不斷創新，擺正黨組織建設運作宣傳運作與生產加工生意彼此的“催化劑的作用反響”，運行“加減乘除”運作法，以優服務安全性能的黨組織建設運作宣傳運制效果更深層次的一個腳印轉換成為公司優服務安全性能快速發展的朝氣與機械能。

最主要的文章：

進位加法：整合“黨建宣傳宣傳+”，保證 黨建宣傳宣傳、運營累積邊際效應；

退位減法：主本清源，充分利用科級干部“頭雁”效用；

乘法：自以為人本，培養專業人才持續增長反應；

除法：增強平衡，展示出材料整和效果。

關鍵面做法：

“進位加法”

“黨支部化建設+品牌鏈”。依照集團簡介四條品牌鏈機構加強制度建設黨支部化機構，抓實黨支部化建設、做大做強產生。

“黨建宣傳+上海獨特品牌標志形象”。確立控股集團各機構職能部門優勢特點，實現品牌標志形象項目工程，“一批部一上海獨特一創新舉措”，確立來加入排頭兵。

“減法”

聯動監督撿查。聯動崗位職責單位，對科級干部省級重點工作、措施施行等癥狀撿查督促檢查，增強責問，責令改正改整。

有立體感防制。選用黨政組合成環境治理的措施，完美的風險防制工作制度，把公監督權送進籠里，規范起來領導干部公監督權正常運作。

“乘法”

楷模領著樹勞動模范。培樹企業的先進的勞動模范，使楷模在身旁，看著見、學得著，建造比學超越的濃厚環境。

主要強基服務育高端人力引進。快速高端人力引進不斷提升記劃，制定一個“2+N”培訓教育玩法、緊需高端人力引進整合訓練，達成“橄欖型”高端人力引進的結構。

“除法”

“分立式四用”。開發黨群融和體，融和團組織性、商會、、青年人、婦聯場地，黨群互通，提高網站范圍高效能運用。

“一會兩開”。“上半場”落實“兩學一做”要求，把穩方向；“下半場”部署生產經營工作，狠抓落實。