如何才能搭配阿米巴生產經營標準化管理的方式系統形式 完成機構投入掌控？應對這些結題報告，11月22日，杭州技術大學生劃算標準化管理的方式系統海瑞朗搏士生任課老師、索普持股孤立董事會吳君民傳授出席在索普學堂申辦培訓講座。國際公司帶領邵守言、范立明、夜里、朱曉新及其中高層鄉鎮干部、標準化管理的方式系統技術人員200余名于登臺仔細聽課、仔細紀要，著力在將會的事業中開拓要點、擴大的方式。

吳君民對單位價格掌控呈現出深切的認識和研究分析，說出了“自然價格安全治理方法觀念”并類推刻畫。他高度肯定，掌控價格的統一性可是降低、除去短缺，做的正式的降本提效，努力營造單位的自然價格安全治理方法傳統文化。單位注重“自然價格安全治理方法”背景環繞“價格滿意率＋持續時間性提高工作效率”的自然主題圖片，依據“人的客觀不能動性的起著”和“簡化結構設計”兩者技術的互動視頻、藕合，實行價格的持續時間性提高工作效率。

“現時出現 ，讓我們直到開始對消耗的表述非常夾窄，產品設備缺陷報告的消耗、吃太多生產粗加工的消耗、粗加工的消耗、及運輸的消耗、存儲的消耗等，都是指在中小型單位的成本低當中，必須綜合阿米巴生意菅理基本模式，了解好各個方面個關鍵環節，才可完全能做到成本低操控最佳化。”承接中小型單位成本菅理的人賈瑞玲指出。