11月30日，深圳市紀委常委、監委理事會、市委巡察辦理事會聶美紅，市紀委聚集部科長朱海生、市紀委第八紀檢督察室理事會任馭陽等一眾4人回到索普團體研討調研材料會紀檢督察本職本職工作，帶動公司紀檢督察組織 專注主責主營業務、疏理設想的目標、大幅提升本職本職工作質效。團體黨委會理事會、紀委鎮長謝天白前往參加調研材料會。

在聆聽實業公司官網紀委近整年來的操作前提匯報會后，聶美紅予以能夠充分確信。她看做，索普實業公司官網紀委認知落實到位、中介機構健全建全、體系建全、意志豐富、重要重點，尤為是緊密聯系運用審計運作操作、看重招工程投標質量監督管理工作管理、全面推進清正廉潔三方合同進活動等詳細面做法，有著了可以有效的質量監督管理效應。

推進“三轉”要求，健全紀檢監察機構是基礎，規范工作職能、切實履行監督責任是關鍵。對于如何更好地開展下一步工作，調研組強調，一是突出監督重點，盯緊“關鍵少數”，把控“關鍵環節”，把“權力關進制度的籠子”，特別是“三重一大”事項，要強化監督，嚴格執紀；二是做好信訪處置工作，通過開展專項檢查，主動發現問題，抓早抓小，加大“四種形態”的運用力度，尤其是第一種形態的運用，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態。嚴管就是厚愛，要針對現有案件進行案情剖析，舉一反三，找出主觀因素，防范制度漏洞和監管不力情況的發生；三是加強自身建設，打造一支政治能力優秀、行業功能顯著與承擔督察工作職責相連接的紀檢督查干部們隊組。