1年初4日，《索普集困崗級底薪改變規格化管理制度依據》（這通稱“依據”）已經正式發布，將于2018年初1日慢慢進行。《依據》的進行將進一次簡易化客戶工作工作職責規格采集體系，精確性、真反應多種工作工作職責彼此的崗級之間的關系，清楚關鍵工作工作職責和工作工作職責等級分類的更改規格化管理制度依據，使工作工作職責底薪真是定和更改做有章有條不紊，有據可見。

新的崗級待遇標準共有25崗，最底為0崗220，最底為24崗1500。崗差控制有四種，第一個類為0-4崗，崗差為20；第二步類為5-14崗，崗差為40；然后類為15-19崗，崗差為60；第五種為20-24崗，崗差為100。

在新的崗級的薪資收益安全體系中，階段的薪資收益將代換原本的的工齡的薪資收益，按另一方合理工齡，每兩年調漲五級，即崗級的薪資收益調漲100，上不封盤，而在職員工因職務職稱的發生轉變，其私人職務職稱階段都可以級隨人走，簡單走進新職務職稱的等級階段，以彰顯職業運行壽命對進行操作技巧和運行成就的累積到滯后效應。在職員工職務職稱調節需要都按照職務職稱擬任或職務職稱激勵的時間段適時調節職務職稱，確保安全生產在其崗、行其職、獲其薪，確保安全生產“按崗計薪、崗動薪動”的適時性。《心思》確切，原本在一致崗的者，進新崗時也走進一致崗，的薪資收益嚴重不足要素在曾加級數來責成彌補，而擁有者進崗時均以原職務職稱的薪資收益規則和工齡的薪資收益之和為基礎框架，具體實施新職務職稱的薪資收益規則后擁有者收益均不上升。

為擔保工人切身共同利益、敬畏工人民主化菅理被選舉權，《措施》自擬稿到修改稿均可以可以通過各級黨支部商會一直征得工人征求意見，并聽取意見一部分工人最好，終于拿到謀福利工人認知，并經國際公司黨支部改變電視電話大會核驗批復，及國際公司商會委員會改變電視電話大會投票表決可以可以通過后簽發。