3月十五日晚上，來源于上海社會的80余名師課堂生趕來索普團體做客洽談，親眼親眼看見、親耳用心聽機構機構改革發展趨勢成效，對近現代化工廠分娩機構的分娩和維護方式方法漸漸地普及和加深認識到和詳細了解。

師徒們時間順序參觀企業了索普防水兒童公園、熱電蒸汽鍋爐濕法脫硫脫硝配置、甲醇中控室、冰醋酸配置、危化品港口碼頭等地，對產出實地樣貌和產出工藝設計環節得到了愈來愈直觀教學的相識。

在索普學堂，集團網站的工作成員與學生和老師們開始了激情互動教學座談會：

“索普實行很低利潤競爭戰略，施實阿米巴運作經營方式，會不會是因為著也會在產品性能和環保健康各方面可以減少放入？”“阿米巴操作背景不只僅是生產成本比較小化，都有利潤較大化，工作水資源保護好和新產品質保證量是廠家生活工作和進展的活力線，對廠家的經濟實惠利潤和發展利潤行成特大安全事故決定，因而不用避免財政投入。”

“索普這幾年來左右的經濟條件競爭力是非常不錯的，能不能會充分考慮在房房地產項目公司等一些業做好投入資金選址？”“近十幾年，索普廠家轉移開發思維，聚交業務范圍領域開發優質化量，有序深化深化非暫停營業項目業務范圍和股權剝落，認準于熱營造業務范圍領域本質竟爭力加強。格外是結束一個月廠家授予的很好資金作用，與聚交業務范圍領域開發是密不得分的。”

憑借解答釋疑，大家們對中小型企業的的教育體制改革成長工作思路從擔憂到正確理解，再到尊重，接下來贈語索普集團網站立刻嚴格要求自己優質化量成長不必然，嚴格要求自己做的行業頂尖、對社會中損失人任的環保化工品中小型企業的。