3月20日當天上午，根據四川大家的80余大師生來到了索普公司參觀公司中小型企業聊天，親眼親眼看到、親耳學會傾聽公司中小型企業改善壯大成果展，對當今很多家庭化工品的生孩子公司中小型企業的的生孩子和服務管理方法顯現知道和知道。

學生家長們主次參觀企業了索普風景林主題公園、熱電燃氣鍋爐脫硝脫硝配置、甲醇中控室、乙酸配置、危化品游船碼頭等地，對產出活動現場精神面貌和產出加工過程方法有著十分最直觀的把握。

在索普學堂，集團有限公司工作中的人員與師徒們完成了積極主動進行互動座談會：

“索普施實評均代價戰略布局，普及阿米巴加盟經營傳統模式，會不象征著也會在品牌安全性能和節能環保個方面抑制投放？”“阿米巴生產經營管理理念不止僅是成本預算輕柔的化，有效果極大化，場景保護性和類產高品水平是行業活和快速發展的性命線，對行業的資金效果和當今社會效果帶來非常大的影晌，全部也不會縮短投身。”

“索普這兩年多的經濟能力管理效益格外比較可觀，可否會考慮的在房房產開發等另一行業領域使用的投資戰略布局？”“近五年，索普群體轉型實惠快速發展壯大要點，瞄準服務領域實惠快速發展壯大高水平管理量，穩中有進有序推進非主導服務和金融資產剝除，悉心于藍翔塑業有限公司所生產的研發服務領域層面相互競爭加強。特別是過大半年客戶要先拿到的保持良好實惠成效，與瞄準服務領域實惠快速發展壯大是密不容分的。”

確認解答釋疑，師生之間們對的企業主的改善發展趨勢基本思路從想法到看法，再到了充分的認可，后贈語索普群體馬上始終如一高服務質量量發展趨勢不不可動搖，始終如一做的行業頂尖、對社會中管理任的精彩紛呈藍翔塑業有限公司所生產的的企業主。