17月4日，尤廉高管長與各個單位23名八零后叫助手者集結一堂課使用座談交流。表態留言稿，23名八零后叫助手者相融屬于自己管理職能部門任務上職責的本職的任務上上具體情況相應各個單位某一的的本職的任務上上wifi，勇躍留言，為索普各個單位壯大建言獻策。    尤高管長寬裕自然了各個單位八零后叫助手者的留言及的本職的任務上上成績排名，列舉日前索普各個單位正屬于轉變提升等級、策劃新壯大的首要時期，漸漸改制實效的加高，轉變提升等級步子的變快，重要想要數百名的人才庫，不得不血盤培養計劃二十多歲人優秀，為各個單位壯大豐富剝好血管。尤高管長對列席的八零后叫助手者明確提出了二點夢想。一種是要對索普散發堅定信心。某一索普就進行了保持穩定淡入，正當著力點消除金額、行業等特定困難的，也在策劃以財產高級化、營銷方案香港現代化、融資多樣化化、金融資產券商改成壯大戰術的轉變提升等級，進行高級開發業與制作服務業相融壯大，各個單位的轉變壯大與生態圈優質的同時落實。第二是要腳蹬式式板實景的弄好每種項的本職的任務上上。八零后叫助手者是十年后的中國的成長索普壯大的中堅戰斗力，要想成材就不得不腳蹬式式板實景地弄好所有管理職能部門任務上職責的的本職的任務上上，管理職能部門任務上職責無高低貴賤之分，要點是要在普通的管理職能部門任務上職責做出出不普通的營業額，要有老老實實奮發努力、腳蹬式式板實景、盡心盡力的的本職的任務上上的態度相應革新用作、敢闖敢試、敢于負責任的精氣神情況，只進行千錘百煉，終能百練成鋼，以求被選為各個單位的新銳精神領袖。三是要勤勉注意，在越高的基本要素為各個單位改制壯大出策劃策。二十多歲人是索普十年后的中國的成長的夢想的星耀，大眾需要以數列收斂性思想、戰術的判斷力、高級的注意基本要素來策劃各個單位壯大。綜合型腳蹬式式板實景，也會邊界志存，在普通的管理職能部門任務上職責上，相融屬于自己所做的的本職的任務上上，注意、注意各個單位的壯大。尤高管長鼓勵的話八零后叫助手者主動進入索普各個單位某一的各個單位改制的本職的任務上上，以“相對于減慢索普企業改革的實質與信息化未來發展的探索”為題給80后助理人員布置作業，要求與會人員多思考，為索普集團未來的發展提出“金點子”。        會上，尤廉董事長還進一步明確了對廣大員工的工作要求，即“奉獻愛心制造業企業、愛崗恪盡職守、技巧嫻熟、積極主動奉獻愛心”的十六字要求，與此前針對中層以上干部提出的“忠貞機構、敢盡快、恪盡職守、企業創新成為”第十六字本職上班標準相前呼后應，渴望70年代助手考生要將兩者之間通過下來審視及本職上班。