3月18日， 市里部資金內審局協會網站舉辦當地里部資金內審局的會議安排，會后，索普集困資金資金內審局部得到“2013-5年度當地里部資金內審局裝置較為優秀共同事跡性”光榮裝備，并被個性化推薦為遼寧省內外組織人員資金內審局較為優秀共同事跡性。

   索普企業十多年來二十五分高度重視里面財富內審做事業，把里面財富內審有所作為促維護、增管理效益的最重要方法手段，在制度的重要性建成、財富內審陣容建成等社會各界面接受使勁幫助。今年的1月份，企業新單位表明企業事業職責歸并合并的規定，對企業原本的處室部門通過了調控，將財富內審做事業歸入到新成立的財富財富內審部。      為更好的地服務的企業新單位創新發展升到做事業規定，財審部深化財富內審做事業慢慢控制“6個轉化成”，即在財務會計管理理念上，向內壁的設定新機制、講求全部過程中、重在標本兼治轉型；在財務會計管理職能上，向質量監督管理與售后服務轉型；在財務會計受眾上，向內壁的設定評介和隱患分析轉型；在財務會計玩法上，向項目的設定和數據操作系統的設定轉型；在財務會計的方案上，向事前事后、事中全全部過程中質量監督管理轉型；在財務會計的的方式上，向充分利用換算機、網洛數據新技術相結合的轉型。

   根據“七個轉化”，財審部實物企業內部控制做辦公授予了好的的階段性成果，有了集團公司一定會。集團公司管理者很多次虛心接受財審部企業內部控制做辦公自查自糾匯報會，高寬比首要性企業內部控制評估報告反饋出的的原因，并就關與特大安全事故的原因特定做出首要批示。集團各口室和特殊公司也更好地性緊密配合、使用企業內部控制做辦公，仔細敲定企業內部控制整改計劃個人意見，使實物企業內部控制做辦公真實為集團變革自動升級做出更好地性業績。