?    7月1日，集團公司召開半年工作匯報會暨七月份工作安排會。各部室與生產、經營單位總結匯報了上半年生產經營情況與七月份重點工作安排情況。    會上，胡宗貴總經理總結指出，上半年集團公司生產經營工作總體呈現出“難、穩、優化”三個特點，在客服困難，穩定經營的基礎上，7月份及下半年工作將繼續強化目標意識，堅決完成集團公司與本部門的各項年度計劃目標。同時，強化信息溝通，加強計劃執行過程中的反饋溝通，特別在計劃執行存在偏差時要及時溝通應對，及時調整；各部室、生產經營單位要主動適應集團新的發展戰略方向，經營思路要及時進行調整，強化意識，加強執行力。    吳青龍董事長出席會議，就集團下半年工作提出了四個方面要求。一是始終不忘責任、目標、任務三個基本要求。牢記自身責任、工作目標，細化明確工作任務，對市委市政府、企業、員工、社會負責。二是始終不忘安全、環保、穩定三條工作底線。安全、環保、穩定是企業發展的保障，對企業的生產、效益、社會形象具有重大影響。三是始終不忘生產、經營、管理三者協調發展。經營是龍頭，生產要與經營掛鉤，產銷必須協同發展。集團將加強管理制度建設，整合、強化管理監督部門，形成制度建設常態化，實現管理出效益。四是始終不忘公開、公平、公正三項廉政標準。將“三公”標準貫穿于生產、經營、管理全過程，創造良好工作環境。    集團領導范立明、邵守言、許寶華、吳杰、凌晨出席了會議，各部室、生產經營單位負責人參加了會議。