自5月1日起，遵循原則《企業基本基本的知識點土地房屋使用權安全企業經營正規》地方的標準成立的公司基本基本的知識點土地房屋使用權安全企業經營標準真正的發布的啟用。5八個月來，公司緊抓生育企業經營個個緩解的基本基本的知識點土地房屋使用權安全企業經營，開始達成對基本基本的知識點土地房屋使用權的物理學安全企業經營和企業戰略采取。

    該網絡體系以“轉型升級求索、一直改進什么、依法辦事養護、全方位提升中小企業本質之間的競爭者力” 為內容土地不動產證操作指導思想，明確責任規定標準了索普實業集團研究分析與開發建設工作、原輔材費料進貨、生產、銷售員、地方政府出口貿易等關鍵過程的內容土地不動產證操作標準規范起來要求，下一步一個腳印標準集團生產開工作中的信息及合作合同操作，以保證集團生產開各首要過程的內容土地不動產證操作工作趨于穩定受控方式，積極推動集團資料有意識的主動轉型升級實力，提高了境前后領域之間的競爭者實力。    

    索普公司將于16月安排內審與標準化經營評審意見，進兩步手機驗證公司只是房子產權標準化經營工作上體制的制定制度出和運轉方案的現實的的效果， 個人小結標準化經營工作上體制運轉的現狀，了解標準化經營工作上中會出現的方面并去尋找提高的好機會，制定制度出相對應的的提高安全措施，以事關標準化經營任務的實現目標。

    新聞新聞鏈接轉換：

    廠家相關著作權年限年度計劃值對象值是：（1）實現索普報、職員操作手冊、客戶平臺網站等黑平臺，營銷客戶相關著作權年限歷史古文化。（2）共建廠家相關著作權年限的菅理指標安全體系。（3）組織性廠家里面學習，學習人實現40接待量；參加安徽省相關著作權年限過程中師等外觀學習1至2接待量。（4）搭建客戶申請表技術權權資料動態比對數劇庫。（5）年年申請表技術權權報名10件左右，成功完成廠家申請表技術權權墻的制造和來設計。    廠家相關著作權年限工做3至5年的對象值是：（1）大力加強相關著作權年限營銷，常見營銷推廣客戶相關著作權年限歷史古文化，改善客戶職員的相關著作權年限保護英文好責任自我意識。（2）進一個步驟進步完善廠家相關著作權年限的菅理指標安全體系，實現、進行并維持提生效率，實現制度不斷改革什么是科技創新和的菅理不斷改革什么是科技創新，加強獨立自主不斷改革什么是科技創新學習學習特性，改善相關著作權年限的菅理級別。（3）大力加強對相關著作權年限專業人才的教育培養，大力加強相關著作權年限銷售團隊修建，學習人員管理系統實現200接待量。（4）搭建客戶申請表技術權權資料動態比對數劇庫。（5）年年申請表技術權權報名10件左右。     廠家相關著作權年限工做太久對象值是使相關著作權年限責任自我意識進入你的心，恢復相關著作權年限創設、結合、保護英文好和的菅理學習學習特性穩步實施加強，進一個步驟加強廠家主要價格國際競爭力，實施廠家轉型升級升級，維持地改善廠家的發展前景與不斷改革什么是科技創新學習學習特性。