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消防治安大隊消防車輛2022-2023年度維保招標
作者:江蘇索普(集團)有限公司  發布時間:2022-12-16 預覽量:11950

杭州索普(投資控股公司)較少公司招投標文檔

   

    我我司現消防安全系統社會治安支隊長消防安全系統配送車輛2022-202兩年多度設備維護招標信息,用綜合性面向社會招標信息的方試選著生產商,誠邀請貴公司操作競價。

     一、招標會慨況:

(一)項目名稱:消防員員冶安中隊消防員員來往車輛2022-2026年度設備維護

(二)維保期限: 2020年110月19日-202五年110月31日;

    (三)投標截止時間2022年  12月 22日  14:00   時(北京時間);

(四)開標時2022年  12 月 22  日 14;00 時(北京時間)

(五)開標路線:山東索普(群)不多總部招標會機構;

二、招標項目資源:

    建筑施工標準及新技術標準要求:見附注,并出示配件價值匯總表價值。

    三、競價人自身資質的與規定要求:

    (一)競價人必定兼具是否合理合法呢生育生產經營性施工資質。

(二)許多自身企業資質的的標準:消防隊安全車返修服務自身企業資質的,出價人都要成為消防隊安全車返修服務的水平和工作績效工作年限(須打造相應的工作績效照片視頻介紹信相關材料)。

(三)競爭性談判群體運營活動方案中還沒有非常大的違紀違反記下、無悔約經驗的聲明書或證實建材(均用加蓋公司章)競爭性談判人還需要“借款人信用華人”(www.creditchina.gov.cn)官方公司網站未被計入老賴被完成人、非常大的稅收收入違紀民事案件證人各單,以評標在當時官方公司網站查到畢竟起算;;

   (四)投標人注冊資金應不低于人民幣  50  萬元;

   (五)評標人應具備良好的售后服務能力,要求電話聯系后 2 小時內必須給予回復,明確解決方案;

   (六)開標人所供類產品致使的小知識土地使用權部分的爭議,由開標人負擔一切的嚴重后果,招標項目人不負擔任意職責;

   (七) 開標人須還具有2021-明年度多個這些關于業績考核;

四、評標:

(一)價格表途徑:新報價為含3%曾值稅包干價。如國度適用稅費調控,按裝修協議書含稅市場價多少/(1+裝修協議書補充協議適用稅費)*(1+國度規程的新適用稅費)調控裝修協議書市場價多少開出稅票;

(二)付錢措施:現匯,依照實計形成的檢修材料費出據先繳升值潛力可以預見稅開票到手后,每六個月支付款以此。市場價為含稅價,如不各個請寫明。

(三)本投資項目競價可實現線上銷售和線下門店五種方案做好:

1、利用在線競爭性談判需標準依據索普官方主頁各式的標準填入價格多少,如需傳到視頻價格多少單需要蓋價格多少章,同一傳到視頻招投標相關文件里面規則的施工資質建筑材料。

2、按照實體出價應將價格書及各種相關材質 以標袋表現形式到達,標袋的項目外彩盒必定用“封條”密閉,封條“格式文件自定”,另用加蓋章印、公司章,填密閉日期英文;在標袋封表面上需一式兩份“競價的項目種類,競價方種類、地此、連接人、連接打電話”等,并的標準在競價截止日期日前面到達,違約將身為撤回標解決。

(四)與本評標有關系的這個世界往來賬戶網絡通訊請隔絕寄:

機構:江蘇省索普(集團限公司)不足機構

地扯:杭州省揚州市京口區求索路106號

郵編:212006

溝通人:工程招標人的溝通方式英文

鏈接座機號號碼: 技術水平鏈接人: 馬  林   座機號號碼:15996849180

            商務會展認識人: 朱冰華   打座機號:15805288747        責任人:     胡  寅   打座機號:13952816990 

(五)凡對中標相關文件協議有疑義的,請在開標前按左右策略電話聯系:

    連系的單位:杭州索普集困商協議部

    地此:河南省揚州市京口區丹徒長崗村,郵編地址:212006

    鏈接人::朱冰華   手機 :15805288747       

提供人:  胡  寅   點話:13952816990 

五、開標、評標、流標及廢標:

(一)開標

本產品由招招招標人企業評標項目組責任人開標辦公,對各招招標人價格表使用評標,判別以后單位中標人。

(二)評標

1、在能滿足需要招標公示人工藝要及要貨期要的競爭性談判人群中決定凈價最高的兩家競爭性談判人對于中標單位得票數人。

2、請各開標人堅持網絡通信保通,能夠評標課題組在開標場地咨詢電話去聯系。

3、評標班組不容許透露各工程招標人的售價。                                   

(三)流標

招開標人如出現招開標的時候中含串標、陪標等嚴重影響招開標人營運交通秩序的十分惡劣狀況,經招開標人評標小組內評比用做流標辦理,并可將相關開標方例入現貨供應方輿情清單表格,年 內不接收進行開標的工作。

(四)廢標

凡招競價方不配備制造運營資信的,或招評標系統文件確認不完好、價格查詢有時間項的,或不相符合標準的標準新技術的標準協議的,并且存在著其他不相符合標準的標準競價人會關的標準的原因,經競價人評標協作組評比,用做廢標治理 。

六、任何注意要點要點:  

(一)單位進標人單位進標后來應要嚴格按投標文件施工單位與招標會項目方簽署需求量合伙委托合同協議,并按合伙委托合同協議施工單位準備好運輸提供和服務工作任務。對單位進標人擁有違反投標文件及合伙委托合同協議施工單位的情況,招標會項目月均可堅持繼承與單位進標方中斷合伙的任何機會。 

(二)對需定期檢查的類種,經中標公示人定期檢查部分定期檢查達標右后方能簽收,一旦做退、換貨清理;長期性合約協議的單位中標單位人如誕生十次成高安全性能水平量不達標的事情,當做單位中標單位人無能力保障措施成高安全性能水平量,中標公示人會權解除這一次中標公示合約的實行。

(三)對不統一格物品進標人應盡快消息通知進標人,見諒撤三當事人可聊天防止;如需勞動勞動法律仲裁,應按合同文本條約在要求時內按《食產品的服務質量安全管理量勞動勞動法律仲裁定期檢查和食產品的服務質量安全管理量監定安全管理心思》運作。勞動勞動法律仲裁過后進標人應擔保進標人供應商,不影響力進標人一般分娩運作。

(四)如因競價人難以正常值履行,對招競價關于人生產帶來后果的,招競價人應向啊里巴巴企業舉報;如后果為嚴重的,招競價人將依法行政追訴競價方法律專業擔責。

(五)開標人會中標公示后無合理申請理由不與競價人簽訂三方合同三方合同的,將承擔起違約金責任心,歸為競價人批售商負面信息明細,一并競價人將向阿里集團巴巴做好匿名舉報。

(六)開標人對所供好產品所給予的知識與技能房子產權因素的爭議,由開標人需承擔連帶承擔的責任這個世界現象,招標會人不需承擔連帶承擔的責任其余承擔的責任。

(七)出價人應簡單閱續本招投標會書,體驗最新報價出價即視同對本招投標會書列出之條例均指出介紹。

(八)招標人對違背協商的競價人或招標人將按《安徽索普(企業)局限企業供貨商不良信息通知單管理工作明文規定》對招招標人完成監管考驗(具體情況見126郵件)。

(九)每一次招標信息表示權歸最近很多用戶問我,說江蘇索普(集團官網)有限實業公司實業公司商業服務合作方式部其他。

(十)中標干部考察預告短信將于開標后在索普集團公司企業官網干部考察預告,請各競價人微信登陸//qjhfbj.cn網上查詢。

  

 

最新報價函

 

廣東索普(控股集團)較少公司的:

(開標院校全稱)授權(先擁有一個完善的系統管理體系代表性昵稱)(工作職務、專業職稱)為全權代表,參加貴方組織的招標有關活動,并對該項目進行投標。

1、投標項目的工時費(含稅)為-            (大寫):             元人民幣;稅率       %;

2、乙方提高謹遵招標項目程序中的都規定標準;

3、我們有保障忠于地執行力彼此之間簽訂協議書的協議書,并承受協議書暫行規定的責任狀義務教育法;

4、友方已詳細分析審察所有的 招投標文檔,其中包括招投標文檔的繼續補充文檔(如無)。友方充分正確理解并愿意棄權對這方便有不清楚及誤會的監督權,另外充分學習招投標文檔所有的法條。若果招投標文檔有共同敵我矛盾獨到之處,友方愿意按招投標方的講解治理;

5、不敢向貴方供給不管什么與這項招投標密切相關的統計數據、前提和技能文件,已經體諒貴方不千萬承受最低值價的價格查詢或收到了的所有的價格查詢。

先擁有一個完善的系統管理體系代表人(簽章):

聯系方式聯系聯系方式:

出價部門(簽字):

年份:

 

附屬品:

遼寧索普(集團官網)有現公司的供貨商

不好明細清單表標準化管理歸定(暫行)

 

為改變現貨出售信息商的是比較和首選超范圍,進第一步減低進貨成本費,也從客觀性的評定現貨出售信息商合同履行程度,以從客觀性的、公證處公證、科學的的評定設計對現貨出售信息商參與批量考察報告和國審,保護品牌的原涂料料、備品零備件、勞防器具等材料物資現貨出售信息水平水平及及輸送精準服務培訓水平水平,為了確保解約現貨出售信息商為品牌提高不合格的廠品與特色的精準服務培訓,特別制作的訂本處理標準。

一、供貨商的選擇

凡按國內細則及關于會計準則或暫行規定聚集生產方式市場銷售的原輔材費料、備品備用件、勞保的日用品等油料生產商商、運載功能商,只綜合條件消防許可證非常且提供我局招標項目標準要求,均作出我局通過生產商商,也會以參與者我局聚集的招公開招標、比較的采購等商務生活生活。

二、供給商不好申報單知道環節

(一)責任狀單位工作內容組織架構

應用單位:打造科技技術指標或明確提出服務項目的必須,負責任對選擇防汛物資或服務項目的的服務質量做質量檢查。

管理工作部門乃至每一位員工:行業管理施用期間,承擔對標管理的物樣板或試供主料的產品使用產品檢驗,鑒定其什么情況下符合標準新公司的需求的技能必須。

進貨政府部門:憑借渠道或線下實體經由逐漸聯合開發有本事無法工司營養物品或能提供服務的生產商。對指標生產商所能提供的涂料刪改性、快速交貨,工程團隊不斷突破工藝瓶頸,根據不同產品的特性,制定不同的生產工藝期、售價等層面看做需求的法律規定對其進行條件評審。主要負責生產商的數據資料處理與電子檔案的打造。

政府監管監管部:通過對采購合同工作流程的內控性通過進行監督。

 

 

(二)產生商不良信息明細表來確定標準流程

三、供給商的積份標準化管理約定

(一)廠家直銷商積分查詢考慮

相互聯合生產商商初期積份為40分,從生產商商的采購合同重量、收貨時間、售后維修點提供服務、資格信譽度十個方便來開始考慮,每個10分。用職能部位、標準化管理職能部位、采購合同職能部位均可書面形式系統闡述考慮提議。商務接待相互聯合部聚集相關內容開始評標職能部位要依據本要求對生產商商來開始考慮并制定生產商商考慮前提記錄表,要依據駕駛證扣分前提涵蓋不斷相互聯合、局限相互聯合及例入不良信息明細清單表生產商商。考慮記分時間為每年,自被考慮單日起計滿每年前,考慮分自己清空。

1.再繼續協作供應信息商 

年終考核駕駛證扣分處在0-7分兩者之間的,為可不斷合作方式的產生商。 

2.約束公司合作生產商 

檢查駕駛證扣分數為8-16分中間的,為受限制媒體合作銷售商。原輔料料購置二五個月大內不向該銷售商發開標書或議標書,備品零部件購置六五個月大內不承受該銷售商開標或市場價。   

3.記入不好明細表廠家直銷商

考核制度駕駛證扣分低過16分或這一項扣10分的,歸入社會輿論清單表格銷售商,已停堅持的合作。

(二)生產商績效考評手段

1.原裝修輔板材生產商商考核制度手段

1.1安全性能方位

(1)所供品牌會出現水平問題,隨時更改,未直接影響到生育的,累計扣1-8分;直接影響到生育的,視加重成度累計扣5-10分。

(2)所供產品具備效果現象,無法馬上更換,視嚴重程度較累計扣5-10分。

(3)所供貨的安全性能量方面會導致貨的安全性能量的缺陷,視頻發層次日均扣5-10分。

1.2交房問題

(1)交期時無質量檢測評估報告或通過證等有需要材料的,累計扣2分。

(2)供貨時未按標準規定包裝機的,每次扣4分。

(3)沒有根據配資簽訂合同施工單位提貨,不光按配資簽訂合同條款英文去合適判罰外,未引起不良后果的,日均扣2分;引起不良后果的,視較為嚴重的因素日均扣3-10分。

(4)提貨的過程中串通造假的,視加重情況累計扣5-10分。

1.3售服方向

(1)對事平臺的售服服務的要求不可按時運行,累計扣2分。

(2)售服人是不能及早緩解狀況,一次扣8分。

(3)在整機質保一年期之間,說服提供了不收費售后維修服務,每次扣五分。

1.4信用評級層面

(1)單位中標后續回絕解除合同協議文本合同協議文本或回絕履行職責合同協議文本,視影響到生孩子方面嚴重性的累計扣3-10分。

(2)出貨后不可實時開據稅票并送交至相關業務代表,一次扣5分。

(3)未按合同協議詳單開票,弄虛造假的,視造成度單筆扣5-10分。

(4)注冊申請短信及根本監理資質證件不確鑿,視比較嚴重系數累計扣3-10分。

(5)違反規定清正廉潔合同協議,視情況嚴重能力日均扣5-10分。

 (6)因內容土地產權導致爭端,除按借款合同約定來執行外,視為嚴重狀態單筆扣3-10分。

2.備品備品備件廠家商業績考核手段

2.1產品管理方面

(1)所供產品的存在質困難,當即掉換,未不良影響到生育加工的,單筆扣1-8分;不良影響到生育加工的,視嚴重的層面單筆扣5-10分。

(2)所供品牌存在著效率故障,并未盡早替換,一次扣10分。

(3)所供類產品性量問題 致使機問題,視厲害地步單筆扣5-10分。

2.2收貨等方面

(1)供貨時無質量檢測報告模板報告模板或不登記證等一定的資料的,每次扣2分。

(2)快速交貨,工程團隊不斷突破工藝瓶頸,根據不同產品的特性,制定不同的生產工藝時未按明文規定包裝機的,累計扣五分。

(3)不通過補充協議協商交房,現在按補充協議條款英文進行相應的處理外,未可能會導致直接影響力的,累計扣2分;可能會導致直接影響力的,視頻發水平累計扣5-10分。

(4)收貨步驟中串通造假的,視為嚴重情況累計扣5-10分。

2.3售后維修點各方面

(1)對俺新公司的售后維修業務追求不是按時死機,日均扣2分。

(2)售后維修技術人員沒有有效處理好原因,每次扣1分鐘。

(3)在保修期超過,婉拒保證安裝服務保障,一次扣兩分。

2.4信用評級等方面

(1)中標單位后會阻止簽訂委托合同書委托合同書或阻止認真履行委托合同書,視引響產生方面為嚴重的累計扣5-10分。

(2)收貨后沒辦法立刻開據收據并送交至業務流程員,日均扣5分。

(3)未按合約名細開票,弄虛偽造,視難治能力每次扣5-10分。

(4)備案內容及大多資格職業資格證書職業資格證書不如實,視造成 方面累計扣3-10分。

(5)情節特別嚴重廉政勤政合同樣本,視特別嚴重情況每次扣5-10分。

(6)因知識儲備使用權造成的矛盾,除按合約約定履行外,視嚴峻能力累計扣3-10分。

3.運輸承運商績效考核技術

3.1車船標準上

(1)需求確保工商營業執照非常完整,即:車船有配送證、市政道路配送證、罐檢計劃書;員有駕照證、基礎證、押運證等,不全單筆扣2-分之五。

(2)車船境況增加原樣、配套設施完善,察覺缺項損扣1-2分。

3.2進度表完工方位

(1)車輛車標準須按提貨準備制定車船成功車輛車釣魚任務,一旦違反日均扣2分。

3.3信用報告角度

(1)單位中標以后不肯簽署協議書或不肯實行協議書,視關系配送成度為嚴重的一次扣3-10分。

(2)不有效開據增值稅發票并送交至銷售員,一次扣兩分。

(3)未按實際情況及運輸重任詳情開票,弄虛偽造,視非常嚴重的程度一次扣5-10分。

(4)注測信息及核心執照認證證書不虛假,視可怕程度上每次扣3-10分。

(5)違法廉政勤政協議范本,視嚴重性系數每次扣5-10分。

四、從負面信息明細單中去除的方案

被列入輿情明細表中的產生商只要是都可以通過修改,其新產品或服務品質品質實現我廠符合要求,底線上滿兩年后期都可以公司申請從輿情明細表中徹底消除。

(一)制造商商談到使用

1. 廠家直銷商入憲不好的明細表中徹底消除的予以申報。

2. 供貨商可以提供爭對綜合考核項的整治處理及成果等涉及素材素材。

(二)明確與清除

1.商務電話合伙部帶頭機構關聯部位對批售商可以提供的文件下載裝修材料采取確定,需要時機構關聯部位采取考察報告。

2.依據核實問題強調提醒,報廠家批復后從不好的清淡中消去。

 

 

 

 

 

消防隊車輛維保招標文件(1)(1).doc

報價清單.xls

附件:維保要求及技術參數(1).docx


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