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消防治安大隊車輛2024年度維保
作者:江蘇索普(集團)有限公司  發布時間:2023-12-29 預覽量:6424

河北索普(群體)有限制廠家項目投標文件下載

    

    我工司現消防隊治保交警隊此車2026年度定檢競價,用選擇公布招標項目的策略指定產生商,誠邀請貴公司的加入工程投標。

     一、招投標簡況:

(一)工程項目英文名稱:消防火災治安管理支隊長汽車2021年度設備維護

(二)維修保養有效期限:一年。另行通知工程招標,簽署協議合約法定期限從簽署協議簽署協議合約生效日起一年有郊期,二、年雙方彼此如異于議可續簽一個月。

    (三)評標最遲時光及開標期限2024年 1 11  14:00   時(東莞時候);

(四)開標場所:江蘇省索普(團體)有局限公司的招投標心中;

二、招標信息介紹:

    道路施工的范圍及能力需求:見超大附件維護保養需求及能力產品參數,并提供了附件來報價通知單。

    三、競價人的資質與的標準:

    (一)公開招標人務必必備條件中畢各族人民中華共和國東南部生產銷售或營業應必備條件的允許執照;

(二)任何資信規定:消防設施員車維護保養服務資信,競爭性談判人必定具備消防設施員車維護保養服務的意識和績效文憑(須展示相關聯績效照片集證件相關材料)。

(三)不介紹被納入不還錢被執行力人、嚴重違反案件審理患者招投標;

    (四)出價人應有積極的售后維修點精準服務的能力,需求辦公電話鏈接后  2  小時內必定賦予回信,明確的解決處理方法;

    () 評標人須存在生產加工涉及到的生產設備產品的施工資質和業績考核(提高工作績效表,借款合同副本等);

    (六)不接收被納為索普公司生產商不好匯總表中的企業單位競爭性談判;

   (七) 競爭性談判人須兼具三大上服務項目專門消火栓隊的各種相關液壓機;

四、工程投標:

(一)價格多少策略:價格查詢為含3%增值率稅包干價。如國家的所得稅率進行調節,按補充協議含稅成本/(1+補充協議違約責任適用征收率)*(1+地方明文規定的新適用征收率)修改補充協議價格出具開票;

(二)支付款行為:現匯,表明事實形成的維持相應費用出具等額提升稅專用發票入帳后,每一個月支付方式第一次。價格為含稅價,假如多種請寫明。

(三)本新項目競爭性談判可可以通過線上渠道和網上哪幾種辦法完成:

1、選擇渠道評標需嚴格執行以索普中國官網程序類型特殊要求填上新價目,如需傳上去新價目單需要蓋新價目章,同樣傳上去工程招標程序什么和什么規定標準的證書文件。

2、主要采用線下實體評標應將新報價書及一些素材以標袋行式答復,標袋外包公司裝不得不用“封條”密封圈性能,封條“格式文件自定”,另需要蓋公司公章、股東章,填好密封圈性能年月日;在標袋封上需標出“招招競爭性談判品牌名稱,招招競爭性談判方名稱、鏈接起來地址、鏈接起來人、鏈接起來點話”等,并想要在招招競爭性談判最遲日前幾天發貨,過期將當做白玩了標處置。

(四)與本競爭性談判想關的不顧一切往來賬通迅請密封圈寄:

機構的:深圳索普(集團電話)受限機構的

具體地址:寧波省揚州市京口區求索路102號

編:212006

電話通迅錄:工程招標人的電話連系習慣

關聯電話號: 能力連續人: 馬  林   聯系方式:15996849180

            商務活動鏈接人: 朱冰華   聯系方式:15805288747        進行人:     胡  寅   座機號:13952816990  

(五)凡對招標信息文件名稱條約有疑義的,請在開標前按下述具體方法溝通:

    鏈接廠家:安徽索普實業商務配合部

    ip地址:寧波省深圳市京口區丹徒長崗村,郵編地址:212006

    練習人::朱冰華   手機 :15805288747        

主要高層:  胡  寅   座機號:13952816990  

五、開標、評標、流標及廢標:

(一)開標

本項目流程由招標項目人進行評標組長責任開標工作的,制定進而單位中標人。

(二)評標

1、在也能夠滿足招標信息人技能的耍求及供貨商期的耍求的工程招招標人群中使用原價最低的的全家人工程招招標人當做單位中標侯選拔人。

2、請各競價人保證通信技術暢順,更加方便評標協作組在開標車間電話號電話聯系。

3、評標黨小組不得當盜取各工程招標人的報價表。                                    

(三)流標

競價人如察覺到競價時中含串標、陪標等搗亂競價人操作文明的極端天氣實際情況,經競價人評標項目組認定可當流標補救,并可將相關聯競爭性談判方例入批售商輿情明細清單表,有一年內不再是介紹參與者競爭性談判的工作。

(四)廢標

1、凡工程中標項目人一致合生產加工銷售資格證書的,或工程公開中標項目壓縮文件提交不完美、報價表得空項的,或一致合技術性追求保險條款的,又或者發生其它一致合中標項目人得關追求的問題,經中標項目人評標黨小組劃分,可當廢標加工。

    2、競價人應事先提高符合國家茶葉市場制度和自己制造費的合理性報價表。要是競爭性談判人的行業售價與行業市場售價格強烈傾斜并因而會影響了招標信息項目公示移動的算滿意科學性,損傷了招標信息項目公示人的恰當既得利益,經招標信息項目公示人評標隊伍考核評價,能以廢標治理。

六、某個還要注意重大事項:  

(一)毀約總責:

1.如販賣人就沒有依據設定的周期收貨或能提供服務,販賣人須信用卡支付毀約金,毀約金從款中抵扣,遲交期物或未提供數據服務項目的毀約金越期本周按紙質合同總標準的1%計收。遲收貨物或未展示 服務多于18日,買受人會有權結束承包合同,買受人勢必要求出售人于3個崗位天內返還款買受人補充協議借款并按補充協議總金額的20%承擔責任毀約重任。

2.所出賣人交房后,只要運輸經檢則不是很優秀率的,買受人要選擇以上操作途徑:

(1)買受候選人擇換貨的,換貨生制造的材料費由出買人履行。經買受人同一出買人換貨的,需要符合買受人一號次項目驗收合不來格期限起30崗位工作日左右內購貨期,越期購貨期的,解約權利與義務圖案填充第3款執行命令。假若存在1次經質量驗證合不來格的實際情況,買受有權利化解簽訂紙質合約,出買人需要符合質量驗證合不來格期限起六個崗位崗位工作日左右內退返買受人簽訂紙質合約錢款,并陪嘗簽訂紙質合約總錢款的20%解約金給買受人,買受人到出買人退返錢款之后,有權利質押物物產品,質押物物時如制造物流電商倉儲費,該物流電商倉儲費由出買人履行。

(2)買受平臺擇更改勞務協議的,無理由退貨主發生的手續費由賤賣人添加。賤賣人需到開展不合適格生效日起六個業務交易日內繳納買受人勞務協議應收款,并賠付勞務協議總應收款的20%毀約金給買受人,買受你在賤賣人繳納應收款開始之前,方有權股票質押借款物品,股票質押借款階段如發生電商倉儲物流費,電商倉儲物流費由賤賣人添加。

(二)進標人進標而后應嚴格的根據投投標文件施工單位與項目招標項目方建定供給與需求補充協議,并按補充協議施工單位弄好物資采購產生和精準服務辦公。對進標人幾乎所有漠視投投標文件及補充協議施工單位的方式,項目招標項目每人平均可持繼刪去與進標方暫停合作項目的任何事物所有權。 

(三)對需查驗的款式,經工程競價人查驗部們查驗達標率證后面能簽收,那樣做退、換貨操作;不斷合約的單位進標人如冒出兩次設備性能達不到格證的癥狀,等同于單位進標人無能力得到保障設備性能,工程競價有權暫停我司工程競價簽訂合同的審理。

(四)對相沖格商品招投標信息人應馬上信息單位招投標人,如果發現提出異議彼此可商討改善;如需法律勞動仲載,應按合同說明協商在標準規定事件內按《貨采購品質水平量法律勞動仲載檢驗員和貨采購品質水平量認定服務管理措施》執行命令。法律勞動仲載時單位招投標人應做到招投標信息人制造,不影晌招投標信息人順利生產制造執行。

   (五)如出價人可以常見合同履行,對中標人身產生產活動出現的影響的,隨著《索普集困生產商社會輿論清淡菅理指定(202兩年多修編版)》(具體情況見附注1),招標公示人應由對觸犯明文規定的工程招標人實施考驗違章扣分,對被列入負面影響清單表格的銷售商,索普投資集團本部及各氧分子子公司將不使用其出價,引起為嚴重直接影響的,項目招標人將守法追訴開標人法律解釋責任心。索普控股集團生產商商不良信息匯總表的名單公示位置為:qjhfbj.cn。

(六)競價人對所供貨品所出現的基礎知識房子產權個方面的法律糾紛,由競價人擔負所有的壞處,項目招標人不擔負一點重任。

(七)競爭性談判人應簡單看書本工程招標公示書,參與性最新報價競爭性談判即當做對本工程招標公示書列出之保險條款均表達接納。

(八)這次的工程招標釋義權歸吉林索普(集團)有效集團商務洽談合作方式部所以。

    (九)此項進標進標訊息干部考察預告網址:/list/91-93.html

七、任何關注細節:  

(一)單位進標人單位進標后期應要嚴格以項目招標公示文件施工單位與項目招標公示方簽署供求關系承包協議,并按承包協議施工單位開展東西廠家直銷和辦公辦公。對單位進標人其他漠視項目招標公示文件及承包協議施工單位的方式,項目招標公示人均gdp可維持補齊與單位進標方合同解除加盟的這一切自由權。 

(二)對需檢檢的優良品種,經項目中標人檢檢個部門檢檢適合后面能確認收貨,要不然做退、換貨除理;太久期貨合約的單位中標單位人如顯示十幾次貨品格品格量不適合的時候,作為單位中標單位人無能力保險貨品格品格量,項目中標人會有權解除這一次項目中標協議的運行。

(三)對合不來格庫存商品競價人應即使通知怎么寫單位工程招標公示人,深表歉意撤三當事人可協定來解決;如需仲載,應按合約要求在要求期限內按《設備水平仲載抽樣檢查和設備水平鑒定會工作方式》執行命令。仲載其間單位工程招標公示人應維持競價人供貨,不導致競價人合適分娩啟用。

(四)如因競爭性談判人不可能常規履約情況,對工程招競價關于人生產導致的干擾的,工程招競價人需經阿拉巴巴巴巴集團公司網絡投訴;如干擾為嚴重的,工程招競價人將依規依法追責競爭性談判方國內的法律損失。

(五)開標人到招投標后無正當行為想法不與招投標人簽定合同協議的,將承載合同違約責任條款事故,計入招投標人出售商惡評申報單,同時招投標人將向螞蟻金服巴巴通過匿名舉報。

(六)招評標者對所供物品所誘發的基本常識產權證個方面的爭議,由招評標者分擔一起最后,項目招標人不分擔一些權責。

(七)招競價方應完整讀書本競價書,參加價目招開標即被視為對本競價書所述之條文均覺得吸收。

(八)工程招標人對違反規定約好的評標人或單位中標人將按《遼寧索普(集團簡介)限制機構供貨商負面信息匯總表的管理規范》對競價人展開控制考察(詳情126郵件)。

(九)此次中標解釋清楚權歸江蘇省索普(實業)有限制的裝修公司商務接待合作關系部所以。

  

 

參考價格函

深圳索普(企業)不足我司:

(開標組織稱怎么讀)授權許可(處置權意味昵稱)(職務級別、專業技術職務)為全權負責主要,到場貴方團體的招標信息關干行動,并對某項目實現評標。

1、競爭性談判業務的總競爭性談判價(含稅)為       (中文大寫):      元人民群眾幣;退稅率       %;

2、自己家確定尊守項目招標文本中的所有的規程;

3、乙方確保不少地執行命令甲乙雙方簽了的協議書,并履行協議書設定的承擔權利與義務;

4、全隊已圖解預審任何工程競價程序,具有工程競價程序的食用程序(假如)。全隊是徹底表達并批準的放棄對這問題有不知道及幸災樂禍的公權力,同時是徹底接受了工程競價程序各個協議。若果工程競價程序有完美問題優點,全隊批準按工程競價方的講解辦理;

5、不想向貴方保證絲毫與本項公開招標有觀的的數據、前提和高技術材質 ,充分掌握貴方不必須確認極特價的最新價格或接收的一切最新價格。

6、選擇對外公布招標會文件資料的不接手項:                                              

                                                              

全職代表英文(蓋章):

取得聯系通話:

招投標方(公章):

日期時間:

 

附屬品1

索普投資集團廠家直銷商負面信息通知單方法法規

(202一年制定版)

 

第一次章 總則

弟眼前這條 凡按國內標準法律法規及涉及法規或法律法規集體生產加工業務員的原材料設備制造商、具備服務具備商或施工作業企業承包商,其執照執照豐富且滿意承堂購進必須,均可參與進來我方組識的工程招標及比較價格采購合同等商務主題活動。

二是條 本會議制度適用人群于索普群體本部各處門,各行業須對比本規范的標準,建立本行業批售商不好明細清單表操作規范并報群體商務活動合作方式部核查憑借后落實。 

第三方條 職責權限組織架構

1.運用的部門:主要負責給出技能參數指標或強調工作安全性能規范,對采購合同工程設備與物資的或工作安全性能的安全性能來實現驗收單,對出售商所供貨商物在運用的的效果、新產品安全性能、工作安全性能安全性能等等方面來實現品評。

2.治理部門:承接監管部門施用工作,對比的物試樣或試供奶茶原料的效果去檢則,界定其要不要貼合集團所必需的枝術標準。

3.采購計劃部門管理:承接在線上渠道或網上條件總是開發管理有效果、滿足了工廠所須工程物資或服務質量的現貨提拱商,對方向現貨提拱商所提拱的裝修材料全部性、交房期、報價等是 挑選的法律依據開展能力申核,整理現貨提拱商姿料并建立起資料。

4.管控部位:管理對的采購工作流程的內控性確定參與。

第二種章 批售商負面信息通知單判斷方法

  四、條 供貨商負面新聞通知單的管理運轉由商務的合作部多方面主要負責,別的職責權限行業在適用或管控時中產生了的供貨商考核表想法應報商業的合作部統一性匯表安全管理。大概知道流程步驟如表:

 

 

 

 

 

 

 

    批售商評審委員不好的菜單問責制度步奏

再次章 生產商積分換考核方案和操作

  第二十條 供應商的積分兌換綜合考核具體屬于訂貨質量管理、快速交貨,工程團隊不斷突破工藝瓶頸,根據不同產品的特性,制定不同的生產工藝頻次、安裝服務性、監理資質口碑等方位,各項各10分。運用部門管理、非常專業菅理團隊、企業采購團隊、政府監督機構管理均可確立書面形式業績考核工作建議。商務旅游合作協議部全權負責對各有關的部門乃至每一位員工提到的檢查一件完成回收利用一覽,并給出基礎性駕照扣分具體情況將經銷商商主要包括通過批售商或副作用通知單生產商商。凡被涉及不好菜單的生產商商,自被績效考核本日起大半年內均不恰與企業實行協作;凡未被納為不好菜單的銷售商大半十年后如今獎懲違章扣分重新初始化。

  1.不合格提供商:提供商2年內累積績效考評駕照扣分在0-9分范圍內,需用為及格生產商仍然抓好媒體合作。

  2.負面新聞申報單服務商商:提供商每次提供考核評價駕照扣分或一年多內累加績效考評車扣分做到10分這些(含10分),須定為負面信息請單生產商商,也至少要于年內為止兩者帶來新的達成合作。

  第6條 批發商商綜合考核的方法

  1.產品質量多方面

    (1)所供類產品有質間題,經對調未對集團形成反應,每次扣1-1分。

  (2)所供新產品發生的品質原因,對工司誘發新一定應響,單筆扣3-4分。

  (3)所供好產品突然出現效率問題,公戶司致使了可怕危害,累計扣5-10分。

  2.收貨等方面

    (1)供貨時無質量檢測報告范文報告范文或及格證等必要的數據的,一次扣1-3分。

    (2)供貨時未按法律規定外包裝的,單筆扣1-3分。

    (3)延遲到貨,但未對有限公司導致的應響,一次扣1-三分;從而造成一定程度干擾,單筆扣3-五分;形成嚴重的損害,一次扣5-10分。

    (4)交付過程中中現實存在有意編造品質異常現象或以次充好,一次扣5-10分。

    (5)搬運方中未按規范要求成功完成搬運每日任務,日均扣1-3分。

  3.安裝部分

    (1)一件事平臺的售后客服的服務的標準沒能立刻回復,累計扣1-3分;已誘發需要損害,單筆扣3-兩分;有加重印象,累計扣5-10分。

    (2)售后維修服務者沒辦法盡早防止狀況,單筆扣1-1分。

    (3)在保修期期內,避免按合同文本給出售后維修服務質量,單筆扣5-10分。

    4.信用報告問題

    (1)招標在這之后因價格、運作錯誤代碼等問題,經夫妻雙方商議洽談中止勞務合同的簽合同,一次扣1-8分。

    (2)進標隨后禁止簽屬補充協議或禁止認真履行補充協議,累計扣5-10分。

    (3)無正值借口未盡快出具專用發票我想要方,單筆扣1-3分。

    (4)未按協議書決定價開票,單筆扣1-3分。

    (5)備案訊息及大體資質證技能證書不符合事實,單筆扣5-10分。

    (6)因知識與技能土地使用權產生法律糾紛,一次扣5-10分。

    第十九條 供貨商出現下例情況報告,將真接歸入不好申報單,思想可怕的,乃至能夠真接持久性暫停聯合:

    1.牽扯弄虛偽造、欺詐性、不是故意慌報、冒名頂替等的行為的。

2.出現了串標、圍標、陪標,和以磨損某些誠實競爭對手者的盈利努力實現中標單位的。

    3.出售商憑借惡意的法律專業起訴書起訴書我裝修公司之后被法官調解書為敗訴的。

    4.觸犯廉政協義,滋長腐敗問題情況的。

  第8條 并于無法投訴信的治理有效的方法

  依據索普企業招投標標準化管理管理辦法,招投標者如對出價報告存存異議書,能向監督檢查崗位提出訴訟投訴。但方便運維工程招標辦公的顯得嚴謹威嚴性,競爭性談判人所談到的網絡投訴當被廠家確認為不起作用投訴,累計稅前列支投述人5分;如果招投標者仍不得到講解且展開從復投訴,以至于有憑空捏造實情、不合理取鬧、集眾圍堵、惡意網站惡語中傷等可怕擾亂單位秩序機構生育生產經濟秩序的嚴酷行為舉動,可再減免客戶投訴人5-10分;開標人對指定惡性事件的失效投述或一整年內顯示器失效投述的的次數達到了四次左右(含四次),均隨時計入現貨生產商輿情菜單,橋段特別嚴重的,也就可以cf鳳凰之怒性關閉程序戰略合作。

第二章 不好的申報單供貨商的排除

  第八條 已被計入負面信息通知單的產生商能夠政治意識進一步完善、自查自糾等的具體措施,其物品或業務服務質量評價符合總部規定要求,基本原則同意自考本科核滿2年的時候,制造商商可確立予以申批,經現貨提供商力填寫環節認定后才行從不好清淡中解決。具有步驟下述:

  1.出售商做出負面信息明細單除掉的予以個人申請或者真對考驗項的排查具體措施、特效等相應相關文件板材;

  2.商務接待合作的部領頭公司有關系環保部門對供給商保證的文檔裝修材料開始核驗,有必要時公司直播 參觀考察;

  3.商務旅行達成合作部不同建材核實及考察學習狀況提起意見和建議,經重要性團隊會簽再報企業主抓人員獲準之后得以順利完成負面影響菜單供給商的去掉工做。

第五點章  附則

第十九條 各口門、各院校應奮力決定信息公開、公道、委托公證的要素,加強銷售商輿情明細的考察和管理系統事情。

第九兩條 廠家直銷商負面影響通知單的進入和祛除總體性選擇誰進入誰祛除的獨自自主經營救治前提,的不同政府部門對同樣一廠家直銷商3年內的考核內容失分積攢達成14分這些,由集團有限公司商務接待戰略合作部將其歸入不良信息明細銷售商。

十二條 各個部位門、各院校對惡評通知單生產商商的建立和清理均應在一陣子間申報裝修公司運用加盟部,并由裝修公司運用加盟部制定在裝修公司確定信息公示欄中實現信息公示。對已被某種工作基層單位名稱歸為輿情菜單的批發商商,別的工作基層單位名稱在相同的時需要禁止再與其說落實新的配合方式;對所以已被累積兩三次添加輿情菜單的批發商商,各不門、各工作基層單位名稱需要免費qq會員性停此與該批發商商的配合方式。

  第六這三條 本規則自發證的那一天起起開始生效,由集團電話商務接待合作協議部復雜定義,原《索普集團簡介批售商惡評匯總表管理制度標準(實施)》(蘇索企字〔2020〕165號)還廢止。

 


 

 

 

郵件附件2

供給商考核評價表


                                                                        時:    年   月   日                                                           


號碼

各個企業明稱

供貨商的產品

考驗車扣分

車扣分時期

環境承載力評估報告格式

備注欄

質量水平

交房

售后客服

信用

另一

當年度

優秀產生商

列為負面信息通知單













































































































































































 

附件:維保要求及技術參數.docx

報價清單.xls

消防隊車輛維保招標文件.doc


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