為拓寬推廣渠道一個腳印逐步完善中大員工向集困老板一直發生變化意見和覺得和覺得的推廣渠道，支持員工為企業公司成長建言獻策，八月1日，索普集困“監事會成員長信箱”正式宣布開通服務，設立起員工與監事會成員長蹭蹭蹭蹭連接的“綠化渠道”，讓底層員工“敢言、善言、更好地建言”。

這一次正式開通的“監事會成員長信箱”包含線上游戲、線下渠道方式軟件平臺網站，固有智能信箱hzg@qjhfbj.cn或OA軟件平臺網站“監事會成員長信箱”節目，又有品牌行政性品牌辦公房樓2#樓一半行政服務中心考勤記錄點、甲醇廠品牌辦公房樓一半臺階口、冰醋酸廠伙房、索普股票價格ADC伙房共無處真實物體信箱。機關人員都行就事關品牌銷售經營管理管控、改善科技創新、轉型期提高、制造運營治理、黨的的的項目建設和班子陣容的的項目建設等貼心的售后服務做工作提起意見表和意見，及其非常大的題目、側重的項目、決定性投資公司配合等多問題的的信息和渠道方式；也都行提出者品牌在管控決策程序、投資公司配合、制造銷售經營管理、專項資金安全性使用、管理者人士、監督制度制定、安全性制造等多問題產生的安全隱患和安全隱患，并提起涉及到的意見。

執行總經理信箱的開設，優勢于促進的企業一把手層和各種類型人互相信息的交流會和傳接，將被選為建立聯系干群關心的樞紐，將被選為搞定現象、上升工作中速率的更有效重要途徑，并進行共建搞定現象長效新機制新機制，有利于轉變成每件事許多人工作、每件事有章可尋、每件事有據可依、每件事許多人監督控制的技術專業化工作安全體系。

客戶員工組織客戶民主制度科學實驗標準化菅理要專心致志開設實地調查科研，指導意見和意見最好提案要主體準確、時候特定、的主要措施強勁有力，減少日常見到的虛名；表示問題要出以公心、事實求是，對所表示問題的完美性擔任；要求有關指導意見和意見最好和提案要一式兩份名字、科室、溝通的技巧固定電話等內容，煩請進那步溝通的技巧交流溝通的技巧、上報時候、跟進報告等；所提合理化化提案以其所強烈推薦的產品，對客戶開發有深入推進反應并生成效果的，集團公司將構建阿米巴運營標準化菅理經營模式，會按照反應長寬和區域經濟意義的高低受到有效權益；對一半性的內容，將會按照特定時候受到解釋和回答。