14月30日，投資集團投建規劃部會議動員會通報批評批評范文會，向億噸污水儲存工作廠、乙酸時期空調水提取池、余熱回收利用利用、正離子液、新足球隊場和藍球場五點市政工程投建內容的相關內容責任人及標準化管理工作人員通報批評批評范文前段時間承包人商違規條件，深入基層破析違規因素。
交互標準要求，時臨年末，各經營權商要從想法上的高度注重，一絲絲不茍扎實做好大型頂目安裝衛生及安裝進度計劃。一類是要堅持問題導向增大衛生支出到，包涵衛生安會鋪設處理上的“金幣支出到”和衛生處理認認真真執行上的“注意力支出到”和“時間間隔支出到”。二要要全部自動識別作業題具體步驟危害性，重點是增大安裝人工衛生責任意識的教育學校，的提升各民防護系統實力。三是要增大現場稽查效能和嚴查效能，做好四境界、全體化、大頻率，經營權商要選用有氣魄、有實力的衛生人身安全治理人工，發現問題毫不腳軟。四是要增大對經營權商的引導和人身安全治理，大型頂目施工監理是小業主的代表著，需求認認真真履行職責，基本保障大型頂目全具體步驟衛生可以操控的。
會議上，一項目各種相關操作人認認真真總的和中班教案現場視頻人身安全操作現實存在的困難和事故隱患，并提到了采取性的整改方式。