?    9月15日，集團公司總經理胡宗貴主持召開“十三五”規劃編制工作啟動會，提出創新、定力、實事求是的規劃思路。  會上，胡宗貴總經理用四個“第一”概括了集團“十三五”規劃編制實施工作，即第一次設立工作組，集團主要領導分別擔任領導小組和工作小組組長；第一次聘請外單位全程駐廠實施規劃、第一次以會議形式動員并布置工作、第一次由集團總體部署、多部門參與，體現出集團對“十三五”規劃編制的重視程度。他要求，規劃涉及的各部門在訪談前要充分思考，訪談時要暢所欲言，安排的約談時間盡力配合，并盡可能及時、全面的提供所需資料。  當前，我們正處在“二次創業”、轉型升級的關鍵時刻，為了更好的規劃布局集團未來一段時期發展藍圖，為貫徹集團公司“一核、兩群、多極”發展戰略，科學布局公司“十三五”發展，經多輪比選，索普集團聘請國內一流的北大縱橫管理咨詢公司承擔公司“十三五”規劃編制工作。北大縱橫管理咨詢公司公司成立于1996年，是由北大光華管理學院響應“一院一企”投資成立的國內第一家管理咨詢公司，北大現在依然是該公司的股東及技術委員會委員。公司目前在職合伙人、咨詢師近千人。該公司先后為國內千余家企業提供過一流的管理咨詢服務，其中約三分之一為國內500強或上市公司，積累了豐富的管理咨詢、戰略規劃經驗。央企成員基本均為北大縱橫的客戶，如中化、華電、中石油、核工業等等，平均每天啟動一個項目。  集團領導邵守言、許寶華、吳杰、凌晨，及集團部室、二級生產經營單位負責人參加會議。